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  • đŸ€– Utiliser ChatGPT pour "détruire" vos recommandations patrimoniales

đŸ€– Utiliser ChatGPT pour "détruire" vos recommandations patrimoniales

Comment aider vos clients à survivre aux débats financiers du réveillon ?

Au programme aujourd’hui 

đŸ€– Une mĂ©thode IA pour tester vos recommandations d'investissement grĂące Ă  un "comitĂ© d'investissement hostile" dans ChatGPT 5.2, vous permettant d'anticiper les objections et de renforcer vos conseils.

📊 Les derniĂšres actualitĂ©s du secteur financier : abandon de fusion BPCE-Generali, rachat de WiSEED par Advenis, et dĂ©bats sur le statut du bailleur privĂ©.

💰 Une opportunitĂ© fiscale de fin d'annĂ©e avec le produit Girardin G3F d'Inter Invest offrant 9 % de gain net et une rĂ©duction d'impĂŽt immĂ©diate.

🎄 Comment aider vos clients Ă  survivre aux dĂ©bats financiers du rĂ©veillon avec un kit de survie en trois Ă©tapes pour gĂ©rer les discussions patrimoniales familiales.

Salut tout le monde !

J’espĂšre que vous allez bien. DerniĂšre Ă©dition avant des vacances bien mĂ©ritĂ©es. J’espĂšre que vous pourrez aussi vous reposer pendant les fĂȘtes et profiter de vos proches.

📰 Les actus du secteur

🏩 Gestion d’actifs : BPCE et Generali renoncent Ă  leur rapprochement

BPCE et Generali ont officiellement abandonnĂ© leur projet de fusion de leurs activitĂ©s de gestion d’actifs, annoncĂ© dĂ©but 2025. L’opĂ©ration devait crĂ©er un champion europĂ©en de prĂšs de 2 000 Md€ d’encours, mais les oppositions politiques italiennes, au nom de la souverainetĂ© financiĂšre, ont fini par faire capoter le projet.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? Cet Ă©chec illustre les limites concrĂštes de l’intĂ©gration financiĂšre europĂ©enne. MalgrĂ© les discours sur l’Union des marchĂ©s de capitaux, les logiques nationales restent dominantes. Pour vos clients, cela confirme que la gestion d’actifs europĂ©enne restera fragmentĂ©e, avec une pression accrue sur les marges et un avantage structurel toujours favorable aux gĂ©ants amĂ©ricains et Ă  la gestion passive.

đŸ’» Épargne digitale : Advenis reprend les activitĂ©s de WiSEED

Le groupe Advenis annonce l’acquisition des activitĂ©s de WiSEED, pionnier du financement participatif immobilier et entrepreneurial, via une cession d’actifs validĂ©e par le Tribunal de commerce de Toulouse. L’objectif est clair : intĂ©grer le crowdfunding au sein d’une offre d’épargne globale, mĂȘlant gestion d’actifs, immobilier et solutions digitales, tout en assurant la continuitĂ© des projets et des services pour les investisseurs.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? Cette opĂ©ration illustre la consolidation en cours du crowdfunding, dans un contexte de durcissement rĂ©glementaire et de recherche de soliditĂ© financiĂšre. Pour les Ă©pargnants et conseillers, c’est un signal fort : le financement participatif tend Ă  devenir une brique intĂ©grĂ©e de l’épargne patrimoniale, adossĂ©e Ă  des groupes structurĂ©s, avec davantage de stabilitĂ©, de diversification des supports et une meilleure lisibilitĂ© du risque.

đŸ—ïž Logement neuf : les promoteurs dĂ©noncent un statut du bailleur privĂ© “inopĂ©rant”

Alors que le gouvernement prĂ©sente un nouveau statut du bailleur privĂ© pour relancer l’investissement locatif, la FĂ©dĂ©ration des promoteurs immobiliers (FPI) monte au crĂ©neau. Selon elle, les amendements introduits par Bercy au SĂ©nat vident le dispositif de sa substance : baisse de l’amortissement, plafonnement des avantages fiscaux, conditions de ressources pour les locataires et suppression de l’imputation du dĂ©ficit foncier. RĂ©sultat : un statut jugĂ© peu incitatif, voire contre-productif, dans un marchĂ© dĂ©jĂ  sinistrĂ© depuis la fin du Pinel.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? Si ce texte est adoptĂ© en l’état, l’investissement locatif dans le neuf pourrait rester durablement bloquĂ©, avec un impact direct sur l’offre de logements, les prix et les stratĂ©gies patrimoniales. Pour les investisseurs et conseillers, cela renforce l’intĂ©rĂȘt d’anticiper : arbitrer entre neuf et ancien, Ă©tudier d’autres cadres fiscaux (meublĂ©, foncier, SCPI) et suivre de prĂšs la commission mixte paritaire de mi-dĂ©cembre, qui pourrait encore faire Ă©voluer les rĂšgles du jeu.

đŸ›ąïž MatiĂšres premiĂšres : les hedge funds passent Ă  l’offensive

Faute de volatilitĂ© suffisante sur les marchĂ©s traditionnels, de grands hedge funds (Balyasny, Jain Global, Qube, Citadel
) investissent dĂ©sormais directement dans les marchĂ©s physiques des matiĂšres premiĂšres. Gaz, pĂ©trole, Ă©lectricitĂ©, stockage, capacitĂ©s de transport : l’objectif est d’accĂ©der Ă  l’information en amont et de capter des rendements lĂ  oĂč les prix se forment rĂ©ellement, et non plus uniquement via des dĂ©rivĂ©s.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? Ce mouvement confirme que les matiĂšres premiĂšres redeviennent un terrain stratĂ©gique de crĂ©ation de valeur, portĂ© par l’énergie, la transition, les tensions gĂ©opolitiques et la volatilitĂ© structurelle. Pour les allocations patrimoniales, cela renforce l’intĂ©rĂȘt d’expositions indirectes (ETF, fonds thĂ©matiques, infrastructures, Ă©nergie) comme outil de diversification et de couverture dans un monde plus instable.

Nicolas, notre chasseur d’actus qui sont importantes pour vous

🚹 Produit de la semaine – Girardin G3F (fin d’annĂ©e)

Inter Invest ouvre exceptionnellement une enveloppe Girardin en dĂ©cembre, Ă  contre-temps du calendrier habituel, alors que ce type d’opĂ©ration est gĂ©nĂ©ralement clos au second trimestre. Dans un contexte de fin du Pinel, de pression fiscale accrue et d’arbitrages de derniĂšre minute, cette opĂ©ration s’impose comme l’un des rares leviers fiscaux encore activables avant la clĂŽture de l’annĂ©e.

🎯 Objectif : transformer une imposition 2025 Ă©levĂ©e en rĂ©duction d’impĂŽt immĂ©diate, via une opĂ©ration industrielle ultracourte, strictement encadrĂ©e et sans exposition aux marchĂ©s financiers.

Format one-shot, durĂ©e de 8 mois, 9 % de gain net, et garantie G3F couvrant les risques fiscaux, juridiques et financiers : Inter Invest propose ici une solution lisible, Ă©prouvĂ©e et sĂ©curisĂ©e, pensĂ©e pour les contribuables qui cherchent de l’efficacitĂ© plutĂŽt que de la promesse.

💰 Impact fiscal : rĂ©duction d’impĂŽt dĂšs 2026, supĂ©rieure au montant investi, avec un ticket accessible dĂšs 2 500 €, et une enveloppe globale limitĂ©e Ă  10 M€, attribuĂ©e selon le principe du premier arrivĂ©, premier servi.

💡 Mon avis : une opĂ©ration d’opportunitĂ© pure, rare par son timing et sa structure, particuliĂšrement pertinente pour les clients fortement imposĂ©s en 2025. À envisager non comme un placement, mais comme un outil de pilotage fiscal de fin d’annĂ©e, Ă  activer vite pour les profils Ă©ligibles.

Nicolas, dénicheurs de produits

đŸ“€ Le conseil pratique de StĂ©phane : Survivre aux dĂ©bats financiers du rĂ©veillon : le kit de survie Ă  offrir Ă  vos clients â›‘ïžđŸŽ„

Loi de Finances 2026 contestée, contexte géopolitique tendu, marchés volatils : les conditions sont réunies pour que les discussions patrimoniales autour de la bûche tournent au vinaigre cette année. Entre le beau-frÚre qui a tout compris à l'immobilier, le neveu qui ne jure que par la crypto et tonton René qui prédit le krach depuis 2015, vos clients risquent de passer un réveillon agité. Voici comment les préparer en trois étapes.

1. Leur transmettre la bonne posture pour éviter les clashs

Avant mĂȘme de parler chiffres et stratĂ©gie, Ă©quipez vos clients des bons rĂ©flexes de communication. Les dĂ©bats patrimoniaux cristallisent souvent des enjeux Ă©motionnels bien plus profonds que la simple performance d'un placement.

Les trois rĂšgles d'or Ă  leur partager :

  • Ă©couter avant de rĂ©pondre en validant l'Ă©motion de l'interlocuteur mĂȘme si on n'est pas d'accord,

  • poser des questions plutĂŽt qu'assĂ©ner des vĂ©ritĂ©s pour dĂ©samorcer les tensions,

  • rediriger vers vous sans arrogance en disant simplement "c'est justement ce que j'ai creusĂ© avec mon conseiller".

Ce qu'il faut absolument éviter : entrer dans des joutes verbales stériles, vouloir convaincre à tout prix, donner des conseils patrimoniaux non sollicités à la famille.

Rappelez à vos clients qu'ils n'ont pas à se justifier de leurs choix d'investissement. Leur meilleure réponse face aux injonctions : "J'ai étudié le sujet avec mon CGP et je suis serein avec ma stratégie."

2. Déconstruire les idées reçues avec méthode

Vos clients vont entendre tout et n'importe quoi. Préparez-les en identifiant ensemble les croyances les plus tenaces :

  • il faut acheter sa rĂ©sidence principale le plus vite possible,

  • l'immobilier est le placement le plus sĂ»r,

  • la Bourse c'est du casino,

  • il faut rembourser son crĂ©dit au plus vite,

  • les livrets rĂ©glementĂ©s suffisent pour Ă©pargner.

Pour chacune, construisez votre argumentaire factuel. Ne vous contentez pas de votre intuition professionnelle. Allez chercher les données récentes : statistiques AMF sur les comportements d'épargne, études Banque de France sur le patrimoine des ménages, performances comparées long terme des différentes classes d'actifs, observatoires sectoriels comme Crédit Logement ou FNAIM.

L'objectif n'est pas de dire Ă  vos clients quoi penser, mais de leur montrer comment penser. Partagez-leur les sources que vous utilisez. Certains de vos clients les plus impliquĂ©s apprĂ©cieront d'avoir accĂšs aux mĂȘmes donnĂ©es que vous pour construire leur propre analyse.

3. Construire ses convictions pour 2026 avec humilité

La question reviendra inévitablement : "Et toi, tu vois comment 2026 ?" Vos clients vous la poseront, et leurs proches leur poseront. Personne n'a de boule de cristal, mais vous pouvez structurer une réponse nuancée.

Documentez-vous sur les perspectives macroéconomiques des principaux gérants et institutions : consultez les outlooks 2026 d'Amundi, BlackRock, BNP Paribas Asset Management, les prévisions du FMI et de l'OCDE, les orientations des banques centrales. Comparez les scénarios, identifiez les consensus et les divergences.

Repérez les rendez-vous clés de l'année : réunions BCE et Fed sur les taux directeurs, échéances politiques majeures en Europe et dans le monde, sommets économiques internationaux, publications trimestrielles importantes. Ce calendrier vous permet d'anticiper les zones de turbulence potentielle.

Process IA pour gagner du temps : utilisez les outils de recherche approfondie de Perplexity et Gemini avec ce prompt que j’ai testĂ© :

"Quelles sont les perspectives macroéconomiques pour 2026 selon les principaux asset managers français et internationaux ? Synthétise les prévisions de croissance, inflation, et classes d'actifs privilégiées avec les sources."

Ou encore :

"Quels sont les rendez-vous économiques et politiques majeurs de 2026 susceptibles d'impacter les marchés financiers ?"

L'IA compile en quelques secondes ce qui vous prendrait des heures. Votre valeur ajoutée reste intacte : vous analysez, contextualisez et adaptez ces informations à chaque client. Créez un dossier "Perspectives 2026" que vous actualisez chaque trimestre. Vos clients vous verront comme leur référence fiable dans un océan d'informations contradictoires.

Votre vraie mission : faire grandir, pas impressionner

Vous ĂȘtes le rĂ©fĂ©rent de votre client, pas son gourou financier. L'objectif n'est pas qu'il dise Ă  sa famille "mon CGP pense que..." en assĂ©nant vos certitudes comme des vĂ©ritĂ©s rĂ©vĂ©lĂ©es. Ce que vous voulez entendre, c'est plutĂŽt : "J'ai creusĂ© ce sujet avec mon conseiller, voici ce que j'en ai compris." Nuance fondamentale.

Votre mission est double : que votre client passe un bon moment pendant les fĂȘtes et qu'il renforce la confiance qu'il vous porte en constatant que vous l'avez vraiment prĂ©parĂ©. Si en plus il vous recommande Ă  ses proches et que vous obtenez quelques rendez-vous pour janvier, c'est l’étoile sur le sapin. Mais ce n'est pas l'objectif premier.

Dans la communautĂ© Snowball 80/20, je suis convaincu que nous partageons cet Ă©tat d’esprit : nous ne cherchons pas Ă  devenir indispensables en cultivant un jargon hermĂ©tique ou une expertise inaccessible. Car nous savons que notre vraie valeur ajoutĂ©e, c'est de faire monter en compĂ©tences et en confiance nos clients. Plus ils comprennent, mieux ils dĂ©cident, plus ils nous font confiance. C'est ce cercle vertueux que l’on construit, repas de famille aprĂšs repas de famille.

Restons humbles et solides sur nos appuis. Si un client revient aprĂšs les fĂȘtes avec "j'ai entendu que...", ne le prenez pas comme une remise en question. C'est une opportunitĂ© en or. Proposez un rendez-vous en janvier pour dĂ©crypter ensemble les discussions du rĂ©veillon. C'est souvent le meilleur moment pour approfondir la relation, affiner la stratĂ©gie et... rencontrer le beau-frĂšre qui pose tant de questions.

Stéphane, Optimisateur en chef

đŸ·ïž Le conseil marketing / vente de la semaine.

Pas cette semaine, ClĂ©ment est dĂ©jĂ  en vacances 🙂 

đŸŠŸ CrĂ©er un “comitĂ© d’investissement hostile” dans ChatGPT 5.2

L’idĂ©e ici est de vous faire “dĂ©foncer” par des IA. En effet, avant de prĂ©senter une reco Ă  un client, vous pouvez la faire attaquer par 3 IA contradictoires (ou plus si vous voulez), chacune avec un angle diffĂ©rent.

Pourquoi ?

  • Moins d’angles morts

  • Plus de crĂ©dibilitĂ© client

  • Moins de storytelling fragile

Étape 1 – CrĂ©er le contexte (prompt n°1)

Attention : une reco = une conversation.

Dans une nouvelle conversation ChatGPT, collez ce prompt :

Tu es un assistant d’analyse critique pour un conseiller en gestion de patrimoine.
Ton rĂŽle n’est PAS de valider mes idĂ©es mais de les tester contre des objections sĂ©rieuses.
Tu raisonnes lentement, de façon structurée, sans complaisance.

RĂ©ponds toujours avec honnĂȘtetĂ© intellectuelle, mĂȘme si c’est inconfortable.

(Ça fixe le ton. ChatGPT 5.2 respecte bien ce genre de cadre.)

Étape 2 – Donner la situation client + la reco (prompt n°2)

Ensuite, collez une description brute tout, par exemple (ne partagez pas d’infos personnelles qui pourraient permettre de reconnaütre le client) :

Situation client :
- Âge : 52 ans
- Situation pro : chef d’entreprise
- Patrimoine : 1,8 M€
- Horizon : retraite Ă  62 ans
- Tolérance au risque déclarée : moyenne

Recommandation envisagée :
Augmenter l’exposition actions à 60 % via ETF Monde.

HypothĂšses implicites :
- marchés actions performants sur 10 ans
- client capable de supporter une forte volatilité
- fiscalité stable

On ne partage que les faits, rien d’autre.

Étape 3 – Lancer le comitĂ© hostile (prompt n°3)

Copiez exactement ce prompt (c’est le cƓur du tuto), mais je vous recommande de l’amĂ©liorer car je l’ai fait vraiment rapidement :

Nous allons crĂ©er un comitĂ© d’investissement hostile composĂ© de 3 rĂŽles distincts.

RĂŽle 1 : Analyste ultra-prudent
- focalisé sur la perte définitive
- trĂšs sensible aux risques de stress et de regret

RĂŽle 2 : Analyste cynique (banquier / fiscaliste)
- traque les coûts cachés et hypothÚses fragiles

RÎle 3 : Client méfiant
- peu confiant dans les projections
- exprime ses objections avec des mots simples, parfois émotionnels

Pour chacun des 3 rĂŽles :
1. Liste les critiques les plus sérieuses contre cette recommandation
2. Explique pourquoi elles pourraient ĂȘtre valides
3. Ne propose AUCUNE solution pour l’instant

👉 LĂ , ChatGPT 5.2 va produire 3 attaques sĂ©parĂ©es.
C’est souvent dĂ©jĂ  trĂšs violent (et trĂšs utile).

Étape 4 – Forcer la synthùse intelligente (prompt n°4)

Une fois les critiques affichées, enchaßnez avec :

Maintenant, fais une synthĂšse critique.

Classe les objections en 3 catégories :
A) Objections réellement dangereuses
B) Objections discutables mais légitimes
C) Objections principalement émotionnelles ou biaisées

Explique briÚvement pourquoi chaque objection est classée ainsi.

👉 Ici, vous rĂ©cupĂ©rez un truc plus simple Ă  exploiter.

Étape 5 – DĂ©cision CGP assistĂ©e (prompt n°5)

Dernier prompt, trĂšs important :

En te basant uniquement sur cette analyse :
- dis si la recommandation doit ĂȘtre
  1) maintenue telle quelle
  2) ajustée
  3) abandonnée

Justifie ta réponse.
Indique clairement ce qui devrait ĂȘtre expliquĂ© explicitement au client.

⚠ Ce n’est pas “la vĂ©ritĂ©â€ absolue.
C’est un contre-avis structurĂ©.

Étape 6 – Version client (optionnelle mais puissante)

Si vous voulez transformer ça en discours pour votre client :

Transforme les principales objections valides en une explication honnĂȘte,
compréhensible par un client non expert,
sans jargon,
en reconnaissant explicitement les limites du conseil.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui.

On se retrouve trĂšs bientĂŽt.

Yoann ❀

Voilà ! C’est tout pour nous aujourd’hui.

N’hĂ©sitez pas Ă  nous partager vos retours en rĂ©pondant directement Ă  ce mail pour nous dire ce que vous pensez de tout ça et si vous voyez des points d’amĂ©lioration.

Et si vous aimez, vous pouvez nous le dire aussi.

Et si vous n’avez pas le temps, une petite rĂ©ponse au sondage sera dĂ©jĂ  trĂšs bien.

Excellente soirée et on se retrouve en 2026.

Yoann et la team 80/20 ❀

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