Au programme aujourd’hui 

🖼️ Un guide pratique pour utiliser Nano Banana Pro de Google et créer des infographies professionnelles pour vos présentations, ainsi que plein d’autres images.

📊 Les dernières actualités des marchés : panne géante au CME, dégradation de Tether et effondrement de l'immobilier neuf.

🇪🇺 Focus sur un ETF stratégique : Amundi European Strategic Autonomy pour investir dans l'autonomie européenne.

🎁 Comment intégrer la philanthropie dans votre conseil patrimonial et maximiser les avantages fiscaux pour vos clients.

🧠 Comment exploiter le biais du temps présent pour convaincre vos clients d'agir maintenant plutôt que de procrastiner.

Si vous avez raté l’info, on a lancé une offre White Friday qui vous donne accès à Snowball+ avec une réduction de 35 %. Par ici pour en savoir plus, l’offre se termine demain à minuit (01/12/2025).

📰 Les actus du secteur

🔥 Marchés : une panne géante au CME paralyse les dérivés mondiaux pendant 10h

Une défaillance de refroidissement dans un data center a mis à l’arrêt le CME — la plus grande bourse de produits dérivés au monde — pendant près de 10 heures. Les contrats à terme sur actions, obligations, devises et matières premières ont été totalement bloqués, privant les investisseurs de leur principal outil de couverture. L’incident est survenu un jour critique : fin de mois, faible liquidité et roulement massif des options.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? Cet épisode rappelle la dépendance extrême des marchés mondiaux à un seul opérateur, le risque technologique systémique et la possibilité de mouvements de prix anormaux lors de futures pannes. Pour vos clients, c’est un rappel de l’importance de la diversification… y compris des infrastructures.

🪙 Crypto : S&P dégrade Tether à son niveau le plus bas

S&P a abaissé la qualité des réserves de Tether (USDT), pointant une hausse des actifs risqués (Bitcoin, obligations privées, métaux précieux) désormais à 24 % des collatéraux, contre 17 % un an plus tôt. L’agence évoque aussi un manque de transparence : dépositaires non communiqués, cadre réglementaire flou, absence de ségrégation des actifs et gouvernance opaque. Un choc sur le Bitcoin ou d’autres actifs risqués pourrait réduire la couverture du stablecoin.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? USDT reste le plus gros stablecoin au monde (184 Md$) et une brique centrale de la liquidité crypto. Toute remise en cause de sa solidité augmente le risque systémique : spreads plus volatils, dérapages temporaires du peg, stress sur les plateformes. Pour vos clients exposés aux cryptos, c’est un rappel crucial : tous les stablecoins ne se valent pas et la diversification (USDC, euro-stablecoins, solutions collatéralisées 100 % cash/Treasuries) est une nécessité, pas un luxe.

🏗️ Immobilier : le marché du neuf continue de s’effondrer

La FPI tire une nouvelle fois la sonnette d’alarme : les ventes de logements neufs ont chuté de 20 % au T3, avec seulement 9 962 mises en vente, un plus-bas inédit depuis 2008. Les investisseurs désertent complètement le marché (–53 % sur un an), laissant les propriétaires occupants représenter 79 % des réservations, contre 50 % autrefois. Malgré un rebond des permis, une opération sur cinq est suspendue faute d’acheteurs, et les grands promoteurs affichent tous des chiffres d’affaires en baisse.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? Le neuf entre dans une zone de turbulence grave : raréfaction de l’offre, chute de la production future, pression à la hausse sur les prix du neuf bien placé, et risques accrus de tensions locatives. Pour les investisseurs, tout l’enjeu repose désormais sur la réussite (ou non) du statut du bailleur privé, qui pourrait redonner de la rentabilité et relancer l’investissement locatif… ou laisser le marché s’enfoncer davantage.

🏚️ SCPI : Patrimonia Capital jette l’éponge après un an de commercialisation

La jeune SCPI Patrimonia Capital & Rendement va être dissoute après n’avoir collecté qu’1,8 M€, loin des 15 % de capital réglementaire requis pour survivre à sa première année. Faute d’avoir trouvé sa place dans un marché ultra-concurrentiel, le gestionnaire active donc la procédure légale : tous les associés seront intégralement remboursés, frais d’entrée inclus, grâce à la garantie bancaire obligatoire. Une liquidation propre, sans perte pour les porteurs.

💡 Pourquoi c’est important pour vous ? Cet épisode illustre une réalité méconnue : la performance d’une SCPI ne suffit pas à garantir sa survie, surtout dans un marché saturé où la collecte se concentre sur une poignée d’acteurs. Pour les investisseurs, la taille, la capacité de distribution et l’ancrage dans les réseaux deviennent des critères aussi importants que le rendement affiché.

Nicolas, notre chasseur d’actus qui sont importantes pour vous

📌 Solution de la semaine : Amundi European Strategic Autonomy UCITS ETF (LU3180074463)

Un ETF 100 % actions européennes, lancé en novembre 2025, qui réplique l’indice Euronext European Strategic Autonomy. Son idée : investir dans les entreprises jugées essentielles à l’autonomie stratégique de l’Europe (défense, énergie, technologie, infrastructures).

🎯 Objectif : capter la montée en puissance des secteurs clés de l’autonomie stratégique européenne — technologie, industrie, énergie, défense, infrastructures — dans un contexte où l’Europe réinvestit massivement pour réduire ses dépendances.

Réplication physique, politique de capitalisation, 0,40 % de frais de gestion, et une sélection de 221 entreprises essentielles : Amundi propose ici un ETF large, lisible et aligné avec les priorités industrielles européennes.

💰 Scénario à 5 ans (PRIIPs) :

• +11,92 % de rendement annuel net dans le scénario intermédiaire,

• +18,73 % annuel dans le scénario favorable.

  (Performances simulées, non garanties.)

📈 Distribution : capitalisation — aucun dividende, tout est automatiquement réinvesti pour favoriser la croissance long terme.

🌍 Diversification : France (32 %), Allemagne (21 %), Pays-Bas, Espagne, Danemark, Italie… avec plus de 15 pays représentés et un leadership fort en industrie, tech et utilities.

💡 Mon avis : Un ETF stratégique pour les investisseurs cherchant à jouer le retour de l’investissement productif en Europe : industries critiques, transition énergétique, souveraineté technologique. Pertinent en complément d’un portefeuille actions Europe classique, notamment pour ceux qui veulent aligner leur allocation sur les grands programmes publics (défense, infrastructures, énergie) et les tendances macro de long terme.

Nicolas, dénicheurs de produits

📤 Le conseil pratique de Stéphane : Soyons des CGP aux grands cœurs 🎅

En ce premier dimanche de l’Avent, nous entrons dans le tunnel de fin d’année, direction les fêtes. Cela paraît toujours arriver trop tôt : “Quoi ?! C’est déjà bientôt Noël ?!”

Et pourtant on se laisse tous assez vite gagner par cette ambiance chaleureuse.

Alors bien sûr c’est le rush des souscriptions de défiscalisation de dernière minute : FIP/FCPI, PER …

Mais il y a un sujet sur lequel je trouve qu’on ne se concerte pas assez entre confrères : celui de la philanthropie. Plus précisément des dons aux associations. Encore perçue comme une simple variable d'ajustement fiscal ou une pratique réservée aux dynasties familiales, elle s'impose j’en suis convaincu comme un levier central de la relation client et de la structuration patrimoniale.

À l'approche des fêtes, période charnière pour la collecte de fonds, les opportunités pour aborder ce sujet avec vos clients sont nombreuses et stratégiques.

Décomplexer la générosité

Alors oui, vous avez sûrement des clients inquiets du contexte géopolitique et économique global. Le dernier baromètre du marché des CGP réalisé par BNP et Kantar en septembre 2025 confirme que nous sommes 78% à déceler cette inquiétude chez nos clients. Et nous sommes 58% à penser qu’ils seront plus sensibles au rendement.

Alors vous allez me dire que je suis bien gentil à parler de philanthropie alors qu’ils ont déjà du mal à dynamiser une partie des liquidités de leurs livrets.

Et bien justement : c’est le moment d’en parler. De casser les préjugés, en montrant qu’il n’est pas nécessaire d’être fortuné pour commencer à donner.

Questionnez votre propre rapport à l’argent et ce qui fait que vous n’êtes pas “convaincu” par l’idée de donner et/ou de faire donner. Le quizz proposé dans cet article de Snowball est utile.

Ces quelques chiffres aussi :

• en France, on donne en moyenne 364€ par an, soit 30€ par mois et jusqu’à 2322€ pour les plus aisés

• parmi les foyers déclarant moins de 15k€/an ils sont 36% à soutenir des associations

Contrairement aux idées reçues, le donateur type n'est pas qu'une personne âgée. Si les seniors (65 ans et plus) restent des piliers avec 57 % de donateurs, les jeunes bousculent la donne.

L'engagement des moins de 35 ans : 56 % sont donateurs, plus que la moyenne française. Leurs tickets moyens sont plus faibles, mais leur propension à s'engager est supérieure. Via de nouveaux canaux : Don en ligne, arrondi en caisse, micro-dons sur réseaux sociaux, crowdfunding.

Ces millennials et Gen Z sont vos futurs clients ou les enfants de vos clients actuels. Comprendre leur générosité aide à conseiller sur la transmission et à engager le dialogue intergénérationnel.

Aider les associations à se faire connaître

Oui, sans prétention, je le redis ici : notre métier est d'utilité publique. Nous jouons un rôle essentiel dans la transition de la retraite par répartition vers la retraite par capitalisation. Par notre éthique de travail, notre polyvalence, notre écoute et notre pédagogie, nous aidons nos concitoyens à prendre des décisions financières cruciales pour leur avenir et celui de leurs familles.

Mais ce ne sont pas les seuls à compter sur nous.

De nombreuses associations et structures solidaires ont cruellement besoin de gagner en visibilité pour soutenir les plus fragiles. Elles voient en nous des médiateurs providentiels.

Les contribuables savent que donner à une association permet de réduire leurs impôts, mais la plupart ne comprennent pas concrètement comment cela fonctionne. Par paresse ou phobie administrative, ils n'ouvrent pas leur portefeuille en pensant que ce sera trop compliqué à déclarer : « encore de la paperasse en plus, ça suffit ».

Nous sommes là pour les accompagner et les faire relativiser. Nous pilotons déjà leur niveau d'imposition et les accompagnons lors de leurs déclarations.

Et vu que pour 51 % des donateurs, l'efficacité des actions menées est un critère décisif, nous devons là aussi jouer un rôle de tiers de confiance en rassurant le client sur la bonne gestion des associations suggérées (labels, transparence financière).

C'est dans la période des fêtes de fin d'année que tout se joue, c'est le "Money Time" de la générosité, où se cristallisent les enjeux fiscaux, émotionnels et commerciaux.

Deux facteurs expliquent cela :

• L'Esprit des Fêtes : Noël incite au partage et favorise les dons.

• La "Deadline" Fiscale : Le 31 décembre est la date limite pour les dépenses déductibles de l'IR. Cette urgence fiscale est un levier d'action à activer.

Notez dans vos planning que le Giving Tuesday approche ! Ce mardi 2 décembre 2025, c’est la Journée mondiale de la générosité. Placée après le Black Friday et le Cyber Monday, elle redonne la part belle au don plutôt qu’à la consommation. C’est une occasion idéale pour contacter vos clients avec une approche valeurs plutôt que technique. Même s’il faut en parler bien sûr.

Rappel des règles du jeu

Voici un récapitulatif des avantages fiscaux liés aux dons en France en 2025 :

Réduction d'impôt sur le revenu

• Taux de réduction : 75% pour les dons aux associations d'aide aux personnes en difficulté (alimentaire, logement, soins médicaux), dans la limite de 1 000€. Au-delà, le taux est de 66%.

• Taux de réduction : 66% pour les dons aux autres organismes d'intérêt général, dans la limite de 20% du revenu imposable.

• Report possible : Si le plafond est dépassé, l'excédent peut être reporté sur les 5 années suivantes.

Réduction d'IFI (Impôt sur la Fortune Immobilière)

• Taux de réduction : 75% des dons effectués au profit de certains organismes (fondations reconnues d'utilité publique, établissements de recherche ou d'enseignement supérieur), dans la limite de 50 000€ par an.

Organismes éligibles

Pour bénéficier de ces avantages fiscaux, les organismes doivent :

• Être d'intérêt général (caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel)

• Avoir une gestion désintéressée

• Ne pas fonctionner au profit d'un cercle restreint de personnes

Justificatifs requis

L'association doit délivrer un reçu fiscal (formulaire Cerfa n°11158004 ou 1158103) que le donateur conservera en cas de contrôle. Ce document est essentiel pour la déclaration d'impôts.

Pour aller plus loin

La Loi de Finances 2025 (article 5) étend le dispositif Coluche aux associations aidant les victimes de violence domestique ou leur relogement : taux de 75% jusqu'à 1 000€.

L'article 9 de la Loi de Finances 2025 introduit (ou confirme) également un taux de 75 % (plafond 1 000 €) pour les dons aux fondations reconnues d'utilité publique agissant pour la conservation du patrimoine religieux dans les petites communes. Ce plafond est distinct. Il est donc théoriquement possible de cumuler 1 000 € de don "Coluche social" et 1 000 € de don "Patrimoine religieux", maximisant ainsi les réductions à 75 %.

Pour vos clients entrepreneurs : 60 % du montant du don est déduit de l'Impôt sur les Sociétés (IS) plafonné à 20k€ de don donc jusqu’à 12k€ de réduction d’IS.

Certaines grandes associations ou fondations (Fondation de France, fondations reconnues d’utilité publique, grandes ONG, etc.) communiquent sur la possibilité de recevoir des actions, OPCVM ou autres valeurs mobilières, et disposent de processus rodés avec les PSI/banques.

Cela permet à vos clients d’éviter de revendre des titres en plus value et d’être taxés dessus.

Autre schéma intéressant que m’a communiqué Habitat & Humanisme : si un investisseur achète des parts de leur foncière solidaire en 2025, qu’il les garde jusqu’en 2030 pour valider la réduction IR-SIEG de 25% il peut ensuite les donner à la Fondation Habitat et Humanisme - Institut de France pour obtenir une réduction d’IFI de 75% de la valeur des titres donnés (plafonnée à 50 000 €).

Comment bien choisir les associations

Priorisez les thématiques qui vous touchent.

Soyez à l’écoute de ce que vous remontent vos clients comme suggestions.

Vous avez l’habitude, là aussi, adaptez votre conseil à vos interlocuteurs.

Santé et recherche médicale (44%), aide aux plus démunis (32%), protection animale (26%). Ces trois causes concentrant les dons français permettent de personnaliser votre approche. Un client préoccupé par l'IFI ? Orientez-le vers le patrimoine culturel. Un autre soucieux de son image familiale ? L'enfance et l'éducation (24%). Impliquer leurs enfants, c’est un bonne occasion de les sensibiliser aux valeurs du partage, de la générosité.

Et si vos clients s’inquiètent du bon usage de leurs fonds, ce qui est légitime et censé, parlez leurs des labels “Don en Confiance” et “IDEAS”.

Une option intéressante, de la même façon que vos clients délèguent la sélection et la gestion d’un portefeuille de participations quand vous leur proposer des fonds de capital investissement (FIP, FCPI, FPCI), c’est de se tourner vers une fondation.

Par conviction personnelle et pour montrer l’exemple, je reverse automatiquement 1% de mon CA à la fondation EPIC. C’est elle qui sélectionne rigoureusement des ONG à fort potentiel d'impact (enfance, jeunesse, planète), gère un portefeuille d'organisations vérifiées, suit leurs performances et reverse 100% des dons sans frais, tout en fournissant des rapports transparents aux donateurs.

Pour aller plus loin en faisant vos propres recherches, je vous invite à consulter ces sites qui ont nourri ma rédaction aujourd’hui :

• https://www.francegenerosites.org/

• https://www.fondationdefrance.org/fr/barometre-de-la-philanthropie/barometre-philanthropie-2025

• https://www.ipsos.com/fr-fr/quelles-dynamiques-pour-les-dons-aux-associations-et-fondations-en-2025

Si le coeur vous en dit, écrivez nous pour partager vos convictions et celles de vos clients, c’est ensemble qu’on progresse. De même vos suggestions de sujets pour Snowball 80 20 sont les bienvenus. À bientôt !

Stéphane, Optimisateur en chef

🏷️ Le conseil marketing / vente de la semaine : vendez plus grâce au biais cognitif du temps présent.

Il y a quelques années, j’ai accompagné Sophie, une graphiste indépendante qui aide les entrepreneurs à créer une image de marque dont ils sont fiers.

Elle me raconte qu’un jour, un prospect la contacte :

• Il aime son portfolio

• Il a le budget

• Il reconnaît que son design laisse à désirer

Tout semble parfait, sauf qu’après 6 semaines d’échanges, il n’avait toujours pas signé. Fatiguée de lui courir après, elle arrête de le relancer.

Mais quelques mois plus tard, le prospect lui envoie un message :

En creusant, Sophie remarque qu’un de ses concurrents avait refait son branding et venait de lui piquer un gros client.

D’un coup, c’est devenu urgent.

Autrement dit ?

Le client était convaincu par la solution, mais pas motivé à l’acheter maintenant.

Voici pourquoi :

Deux psychologues, Richard Herrnstein et George Ainslie expliquent que notre cerveau préfère une petite récompense immédiate à une grosse récompense future.

En gros, on préfère 50 € tout de suite que recevoir 100 € dans 6 mois...

C’est ce que l’on appelle le biais du temps présent.

Pourquoi je vous raconte ça ?

Parce que ce biais est l'ennemi du CGP.

Votre métier consiste à vendre du futur : une retraite confortable, moins d'impôts l'an prochain, une protection financière face aux aléas de la vie…

Mais pour le cerveau de votre client, ce futur est flou, abstrait et incertain.

Résultat : votre client procrastine et vous perdez la vente.

Alors, comment faire ?

Les meilleurs CGP ne cherchent pas à convaincre à coup d’arguments (au risque d’agacer le client).

À la place, ils rendent le futur tangible.

Voici 3 conseils pour rendre le futur plus concret grâce au biais du temps présent :

1. Soyez visuel avant tout

Évitez les tableaux Excel à 50 lignes. Le cerveau achète quand il peut s’imaginer et personne ne comprend rien aux documents complexes.

À la place, montrez, par exemple, une image simple : "Avant” vs “Après”.

2. Rapprochez la deadline

Vous ne vendez pas un PER disponible dans 20 ans. Mais honnêtement, qui peut se projeter dans 20 ans ? Pas grand monde.

À la place, essayez plutôt de vendre l'économie d'impôt réalisée dès cette année.

3. Expliquez ce qu’ils perdent :

Notre cerveau est deux fois plus sensible aux pertes qu’aux gains.

Par exemple, ne dites pas “Vous allez gagner 2000 € par an d’intérêt avec ce produit” mais plutôt “À ce rythme, l’inflation va rogner 1500 € sur votre capital cette année.”

Moralité :

Rendez le futur actuel pour exploiter le biais du temps présent et signez plus de clients.

Clément Fromont, professeur de marketing, vous partage des tactiques de vente sans passer pour Jean-Claude Convenant.

🦾 Comment utiliser Nano Banana Pro de Google pour générer des images ?

Vous allez me dire : “Pourquoi j’aurais besoin de générer des images dans mon métier ?”. Je pense qu’il existe plein de cas d’usage :

• illustrer une présentation ;

• créer une image pour bien faire comprendre un concept à vos clients ;

• créer une image pour illustrer un post LinkedIn ;

Et pour la création d’images, Nano Banana Pro est vraiment incroyable. Alors que les précédentes IA avaient beaucoup de mal à générer du texte au sein d’images, Nano Banana Pro est vraiment au top. Par exemple, je lui ai donné une newsletter complète Snowball en lui disant de me générer un tableau blanc pour bien faire comprendre les concepts principaux :

Je vais donc vous partager un prompt pour générer des images.

Créer un prompt pour générer une image suit des règles différentes de celles d'un modèle textuel. Nano Banana Pro ne répond pas bien aux requêtes courtes ou vagues, mais excelle quand le prompt devient un vrai document de conception.

1. Définir la surface de travail

C'est le choix fondamental. Nano Banana Pro pense en termes de surfaces, pas d'images.

Exemples : un dashboard avec KPIs, un storyboard 6 panneaux, un diagramme d'architecture, une infographie comparative.

2. Concevoir le layout avant le contenu

La mise en page prime sur tout le reste :

• "trois colonnes équilibrées"

• "grille 2×2 avec marges régulières"

• "diagramme de gauche à droite"

3. Lister les composants requis

Les listes activent les moteurs du modèle. Chaque élément devient un ancrage logique :

• bloc titre

• deux graphiques en barres

• légende

• icônes pour chaque métrique

4. Ajouter des contraintes

Les contraintes évitent les incohérences :

• "pas de chevauchement des labels"

• "espacement uniforme entre les nœuds"

• "texte net même en petite taille"

• "style d'icônes cohérent"

Générateur de prompts Nano Banana

Voici un méta-prompt pour générer vos propres prompts :

<system_role>
Tu es le "Nano Banana Architect", un expert en ingénierie de prompts visuels pour le modèle "Nano Banana Pro".
</system_role>

<context>
Nano Banana Pro nécessite des prompts très détaillés avec des contraintes spatiales.
Règles fondamentales :
1. La **Surface de Travail** est le choix le plus critique
2. Le **Layout** prime sur le style artistique
3. Les **listes de composants** activent les moteurs de reconnaissance
4. Les **Contraintes** évitent les hallucinations graphiques
</context>

<interaction_protocol>
Guide l'utilisateur à travers les 8 zones du Prompt, une question à la fois :

1. **Intention & Objectif**
2. **Sujet & Contenu**
3. **Surface de Travail**
4. **Layout & Structure**
5. **Style & Esthétique**
6. **Composants & Détails**
7. **Contraintes**
8. **Contexte/Matériel Source**

Après chaque réponse : analyse, améliore, résume ("Enregistré : [détail]"), puis passe à la question suivante.
</interaction_protocol>

<output_format>
Une fois les 8 zones complétées, génère le prompt final :

[PROMPT START]
**SURFACE DE TRAVAIL:** [définition]
**LAYOUT:** [instructions de composition]
**COMPOSANTS:** [liste détaillée]
**STYLE:** [définition esthétique]
**CONTRAINTES:** [règles et limites]
**MATÉRIEL SOURCE:** [contexte ou données]
**INTERPRÉTATION:** [instructions pour les ambiguïtés]
[PROMPT END]
</output_format>

<tone>
Voix : Professionnelle, méthodique, encourageante. Guide l'utilisateur comme un mentor patient.
</tone>

<instruction>
Commence maintenant. Présente-toi et pose la première question sur l'Intention & Objectif.
</instruction>

Exemple de session Nano Banana

J’ai fait ça à l’arrache hein, ne jugez pas le fond.

Zone 1 - Intention & Objectif → Créer une infographie pour expliquer les 5 étapes de l'investissement en bourse aux débutants

Zone 2 - Sujet & Contenu → Les 5 étapes : définir son budget, créer son matelas de sécurité, ouvrir un compte, choisir ses premiers actifs, diversifier

Zone 3 - Surface de Travail → Infographie verticale éducative pour newsletter/réseaux sociaux

Zone 4 - Layout & Structure → Format vertical, 5 blocs empilés numérotés, titre en haut, conclusion en bas

Zone 5 - Style & Esthétique → Style flat design moderne, palette bleu/vert, tons professionnels mais accessibles

Zone 6 - Composants & Détails → Titre principal, 5 icônes distinctes, numéros cerclés, texte court par étape, mini-graphique dans l'étape 5, logo en bas

Zone 7 - Contraintes → Texte lisible sur mobile, pas de chevauchement, hiérarchie visuelle claire, icônes de style uniforme

Zone 8 - Contexte/Source → Public cible : débutants 25-40 ans, ton pédagogique et rassurant

Et on obtient donc ce prompt grâce à notre générateur :

[PROMPT START]

**SURFACE DE TRAVAIL:**
Infographie verticale éducative pour newsletter et réseaux sociaux.

**LAYOUT:**
- Format portrait (ratio 1:2)
- Titre centré en haut (15% de l'espace)
- 5 blocs horizontaux empilés verticalement (70% de l'espace)
- Chaque bloc : numéro cerclé à gauche, icône au centre-gauche, texte à droite
- Zone de conclusion/logo en bas (15% de l'espace)

**COMPOSANTS:**
- Titre principal : "5 étapes pour investir en bourse"
- Sous-titre : "Guide débutant"
- Bloc 1 : icône tirelire + "Définir son budget"
- Bloc 2 : icône document/stylo + "Ouvrir un compte"
- Bloc 3 : icône graphique actions + "Choisir ses premiers actifs"
- Bloc 4 : icône camembert + "Diversifier son portefeuille"
- Bloc 5 : icône tableau de bord + mini line-chart + "Suivre ses performances"
- Numéros 1 à 5 dans des cercles colorés
- Zone footer avec logo et mention "Guide Snowball"

**STYLE:**
Flat design moderne et épuré.
Palette : bleu principal (#2563EB), vert accent (#10B981), fond blanc cassé (#F8FAFC).
Typographie sans-serif, grasse pour les titres, légère pour les descriptions.
Icônes linéaires avec remplissage léger.
Atmosphère professionnelle mais chaleureuse et accessible.

**CONTRAINTES:**
- Texte lisible sur écran mobile (taille minimum 14pt équivalent)
- Aucun chevauchement entre éléments
- Espacement vertical uniforme entre les 5 blocs
- Style d'icônes 100% cohérent (même épaisseur de trait, même niveau de détail)
- Hiérarchie visuelle claire : titre > numéros > icônes > texte
- Contraste suffisant pour accessibilité (ratio 4.5:1 minimum)

**MATÉRIEL SOURCE:**
Étape 1 : Déterminer combien investir chaque mois selon ses revenus
Étape 2 : Choisir entre PEA et compte-titres, ouvrir chez un courtier
Étape 3 : Commencer par des ETF ou actions solides
Étape 4 : Répartir sur plusieurs secteurs et zones géographiques
Étape 5 : Consulter régulièrement sans sur-réagir aux fluctuations

**INTERPRÉTATION:**
Transmettre un sentiment de simplicité et de progression logique.
L'investissement doit paraître accessible, pas intimidant.
Chaque étape doit donner l'impression d'un accomplissement vers l'autonomie financière.

[PROMPT END]

Et on obtient une petite infographie toute simple :

Le truc cool c’est que vous pouvez demander à ce que ce soit sur un tableau noir pour plus de réalisme, ou même sur un billboard. Bref, sky’s the limit.

Enjoy.

Yoann ❤️